4 Grow Consult
Quem Somos
Atuação 4Grow Consult
- Atuar com uma visão independente e singular, que respeita o ADN e os desafios de cada gestor e organização, por forma a definir a estratégia de crescimento e o plano de ação mais eficaz.
Visão da 4Grow Consult
- Gerar crescimento integrado e sustentado para o gestor, para seu o negócio, para os seus colaboradores, para os seus clientes e seus parceiros.
Missão da 4Grow Consult
- Abarcar dentro das 4 áreas chave de crescimento, humana, estratégica, executiva e financeira, as ferramentas, metodologias e parcerias adequadas a cada cliente.
Valores da 4Grow Consult
- Garantir transparência, sigilo e compromisso, pois esses são os valores que definem o nosso
ADN
e a nossa atuação junto dos nossos Clientes e Parceiros.
O que nos distingue
- A 4Grow Consult define uma estratégia direcionada e específica para cada cliente - O ADN do gestor é o motor de verdadeira transformação e crescimento do seu negócio.
- O apoio integrado da 4Grow Consult nas 4 áreas chave do crescimento: Humana, Estratégica, Executiva e Financeira - Potencia e ativa sinergias de crescimento.
- A atuação na áreas da gestão e financeira aliada às áreas de auto conhecimento e desenvolvimento humano, permite uma atuação distinta e integrada - A chave que conduz ao verdadeiro potencial de crescimento do gestor, da organização, do negócio e de todo o meio envolvente.
Áreas de Atuação
4 áreas chave de Crescimento
Gestão Humana
. Desafios | Plano Ação | Eficiência
- Diagnóstico - dores e desafios do Gestor e da organização.
- Planeamento e Prioridades.
- Gestão de Tempo e Eficiência.
- Plano Ação e Objetivos.
Gestão Estratégica
. Estratégia | Criação de Valor
- Diagnóstico - negócio, mercado e concorrência.
- Potencial de Crescimento - análise CRM e oportunidades crescimento.
- Proposta de valor - posicionamento, target clientes e canais venda.
Gestão Executiva
. Objetivos | Plano Ação
- Definição Plano Ação com KPIs.
- Implementação da estratégia - Crescimento de Vendas.
- Uso IT e Dashboards PowerBI - Informação de gestão (tempo útil).
- Monitorização e alinhamentos.
- Parcerias - áreas complementares.
Gestão Financeira
. Margens | Tesouraria
- Orçamentação e Análise Desvios.
- Margem Negócio e EBITDA.
- Análise Margens e Redução Custos.
- Fluxo tesouraria e Cash-Flow.
- Planos de Negócio e Projetos de Investimento.
- Candidatura a Fundos Europeus.
Metodologia 4 Grow
Acompanhamos o gestor em todas as fases do projeto
I. Diagnóstico 360º
O diagnóstico é o 1º passo e a base de toda a estratégia a implementar.
As dores do gestor e os desafios do negócio, as dificuldades e os obstáculos que se tem revelado permitem a leitura e identificação dos pontos chave onde é urgente atuar.
II. Estratégia e Plano Ação
O 2º passo passa por delinear em conjunto a estratégia e o plano de ação.
Definição de prioridades, metas e objetivos permite a passagem à ação nas áreas mais críticas, que irão potenciar o crescimento tanto no negócio, como na área humana.
III. Execução
O 3º passo consiste em acompanhar o cliente durante a execução do plano de ação, se desejado.
Assistir o cliente na fase mais desafiante, onde foco e disciplina são cruciais, bem como a adaptação do plano de ação a eventuais constrangimentos. pode ser decisivo.